Frauen in Führungspositionen
Die Swiss Shareholders Association (SUISHARE) sorgt sich darüber, dass noch nicht genug dafür getan wird, um das Geschlechterungleichgewicht in einigen Unternehmen zu korrigieren. Zu diesem Zweck haben wir eine Datenbank eingerichtet, um potenzielle weibliche Kandidaten für Direktorrollen zu identifizieren und wir tun das gleiche, um qualifizierte weibliche Senior Manager zu identifizieren.
Frauen im Management: Eine Täuschung des Fortschritts
Obwohl die Förderung von Frauen seit über 25 Jahren eine „Priorität“ von Unternehmen ist, ist das Verhältnis von Frauen in Toparbeitsplätzen nahezu unverändert geblieben, und in vielen Organisationen und frühen Fortschritten hat sich ein Stillstand oder ein Rückgang ergeben. Besonders beunruhigend ist, dass nach zwei Jahrzehnten aggressiver Bemühungen um „Schaffung“ von Chancen für Frauen, die Ungleichheit verankert bleibt. Die Lösung dieses Problems ist auch der kulturelle Wandel und die Transparenz, Ziele, die nicht nur zeitaufwendig sind, sondern auch eine starke Führung und Hartnäckigkeit erfordern.
Das Ungleichgewicht der Frauen im Management stellt einen Mangel an Offenheit und das Fehlen eines transparenten Dialogs dar, der signifikante Opportunitätskosten für Unternehmen darstellt, die angesichts des neuen dynamischen globalen Marktes wettbewerbsfähig bleiben müssen. Unternehmen beeinträchtigen sich, indem sie sich nicht am gesamten verfügbaren Talentpool bedienen. Diese Änderung erfordert Führung. Durch die Fortsetzung auf dem „Weg, wie wir schon immer dieses Unternehmen geführt haben“ verstärken Vorstandsvorsitzende und Führungskräfte die Mittelmässigkeit und hinterlassen erhebliches Leistungspotenzial.
Die Position von SUISHARE ist, dass es eine enorme Chance für den Wettbewerbsvorteil gibt. Wir stimmen mit der McKinsey-Umfrage überein, dass die Profitabilität von Unternehmen mit geschlechtsspezifischen Seniorenteams den Branchendurchschnitt um über 34 Prozent übertrifft. Insbesondere in wissensbasierten Branchen wurden Kulturen mit kollaborativen und integrativen Führungsstilen mit konsequent überlegener Leistung und erhöhter Innovation gutgeschrieben. Dass diese Frauen in diesem Führungsstil überlegen sind, ist gut dokumentiert und unbestritten.
Zurzeit graduieren mehr Frauen als Männer an der Universität und so ist der Talentpool von kompetenten Frauen reicher als je zuvor. Wenn man die Frauen nicht richtig bedenkt, schliessen die Unternehmen diese Potenziale potenziell aus.
SUISHARE ermutigt die Unternehmen dazu, darüber nachzudenken, wie ihre Talentmanagementprozesse und „vielfältigen Initiativen“ zum Problem beitragen. Annahmen über Demographie und Lebenswahlen – Frauen gehen, um Familien zu gründen; Frauen streben nicht nach oberem Management sind handliche Ausreden für geschlechtsspezifische Ungleichheit in den Managementreihen geworden.
Die SUISHARE-Diskussionsrunden sind offen für einen verbesserten Gedankenaustausch zu diesem Thema sowie zu vielen anderen Themen, und unsere anonyme Fehlverhaltensberichterstattungslinie begrüsst jeden Beitrag, auf den die Menschen mit Gewissen aufmerksam machen möchten.
Bitte sehen Sie auch unser Segment „Direktor Pool“.